Perencanaan SDM Untuk Organisasi Profit Yang Kompetitif

Business Process Management (BPM)merupakan salah satukonsep dan praktek yang telah mendapatkan perhatian dari para praktisi maupun akademisi di dunia. Namun, masih sangat jarang penelitian maupun studi kasus dari perusahaan di Indonesia yang secara khusus membahas tentang BPM. Telah banyak perusahaan di Indonesia yang menerapkan berbagai konsep terkait pengendalian kualitas seperti Six Sigma, peningkatan berkelanjutan melalui… selengkapnya

Penulis     : Sampurno Tebal         : 437 hlm Ukuran     : 14,5 x 21 cm Penerbit   : UGM Press Deskripsi : Keunggulan kompetitif yang sutainable tidak dapat diperoleh hanya melalui aktivitas operasional. Sebagian besar inovasi manajemen yaitu total quality, just-in-time, benchmarking, business process reengeneering, outsourcing-kesemuanya adalah mengenai efektivitas operasional. Melalui inovasi manajemen tersebut perusahaan yang bersangkutan memang dapat melakukan sesuatu… selengkapnya

Penulis : Devie Deviesa Tebal : xii + 288 hlm Ukuran : 19 x 23 cm Penerbit : Andi Deskripsi : Buku ini dimaksudkan untuk membantu mahasiswa dalam mempelajari mata kuliah Akuntansi Manajemen. Penyajian materi dalam buku ini menggunakan pendekatan startegis dan praktis sehingga dapat dengan mudah dipahami. Materi yang disajikan juga mengadopsi dampak perubahan… selengkapnya

Disrupsi dan ketidakpastian (uncertainty) menjadi hal yang tidak dapat dihindari dalam suatu aktivitas organisasi maupun proses bisnis. Bagaimana suatu organisasi mempersiapkan dan merespons terhadap disrupsi dan ketidakpastian itu akan sangat memengaruhi keberhasilan dalam menekan dampak negatif yang mungkin muncul. Oleh karena itu, setiap organisasi diharapkan mampu memahami prinsip dasar dalam manajemen risiko dan menerapkan sudut… selengkapnya

Jayne Morgenthal, College of Education, Spalding University “Sangat jarang suatu buku memperlengkapi siswa secara menyeluruh dan komprehensif dengan ikhtisar teori dan praktik kepemimpinan sementara pada waktu yang sama memperlengkapi mereka dengan alat untuk mengembangkan keahlian kepemimpinan mereka sendiri. Pendekatan Peter membuat kepemimpinan praktis dan personal.” Dr. Laurie A. Schreiner, Azura Pacific University “Pengantar Kepemimpinan: Konsep… selengkapnya

Penulis     : Gudono Tebal         : xii + 324 hlm Ukuran     : 16 x 23 cm Penerbit   : Andi Deskripsi : TEORI YANG DIBAHAS: Scientific Management – Teori Motivasi – Teori Kontinjensi Struktural – Teori Keagenan (Agency Theory) – Resource Dependency Theory – Population Ecology Theory – Institutionalism – Stakeholder Theory – Strategic Choice Theory –… selengkapnya

Penulis     : Hery Tebal         : xii + 98 hlm Ukuran     : 14 x 21 cm Penerbit   : Gava Media Deskripsi : Setelah suatu kebutuhan seseorang secara substansial terpenuhi, maka yang bersangkutan tidak akan termotivasi lagi pada kebutuhan tersebut. Oleh sebab itu, untuk memotivasi karyawan, seorang manajer perlu memahami pada tingkat kebutuhan yang mana karyawan tersebut… selengkapnya

Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien, karena adanya kebijakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Manajemen kinerja menurut Costello (1994) adalah dasar dan kekuatan pendorong yang berada… selengkapnya

Penulis     : Hariyani Dwi Anjani, Azizatun Nurhayati, Asih Kusumaningsih Tebal         : xiv + 174 hlm Ukuran     : 15,5 x 23 cm Penerbit   : UGM Press Deskripsi : Buku ini ditulis dengan sasaran pembaca secara khusus adalah mahasiswa dan secara umum masyarakat luas yang tertarik pada bidang sumber daya manusia. Penulisan buku ini memiliki tujuan untuk memberikan penjelasan… selengkapnya

Penulis     : Hery Tebal         : viii + 156 hlm Ukuran     : 16 x 23 cm Penerbit   : Gava Media Deskripsi : Terdapat beberapa pandangan para pakar tentang pengertian manajemen kinerja. Bacal (1999) memandang manajemen kinerja sebagai proses komunikasi yang dilakukan secara terus menerus dalam kemitraan antara karyawan dengan atasan langsungnya. Proses komunikasi ini meliputi kegiatan… selengkapnya